Deze case hebben we uitgevoerd voor VodafoneZiggo.
Meer weten?
Jasper vertelt je er graag over.
Deze case hebben we uitgevoerd voor VodafoneZiggo.
De samenwerking tussen Allinq Digital en VodafoneZiggo begon met een operationeel dashboard. “Binnen de afdeling Datacenters Infrastructure hadden we een partner nodig om de data inzichtelijk te krijgen, en daar analyses op te doen. En dat is Allinq geworden.” Inmiddels is er sprake van een langdurig partnership, vertelt Vera. “Wij zien nog heel veel uitdagingen, waar wij de competenties niet voor aan boord hebben.”
Allinq helpt VodafoneZiggo met analyses van verschillende domeinen. Met als doel om van reactief naar preventief beheer te gaan. En straks ook voorspellend onderhoud door middel van Artificial Intelligence. Vera: “Doordat wij van reactief naar proactief gaan, kunnen we de operationele kosten substantieel reduceren, en een enorme efficiency realiseren!” Daarnaast geeft Allinq Digital ook advies op basis van data, bijvoorbeeld over de optimale lifecycle van apparatuur.
Niet weten wat het eindproduct zal zijn, staat centraal bij Allinq Digital. We hebben een doel en daar werken we stapsgewijs naartoe. Dat vraagt om een sterke band tussen beide partners, goede communicatie en onderling vertrouwen. Vera: “Het is experimenteren, het is pionieren. Je krijgt informatie die eerder niet beschikbaar was. Zo kom je weer tot nieuwe vragen en ideeën.”
Ons doel vraagt om een sterke band tussen beide partners, goede communicatie en onderling vertrouwen.
Dat brengt ook de nodige uitdagingen met zich mee. Want hoe stuur je een team aan als je niet weet wat het eindproduct zal zijn? Dan is het fijn om een partner te hebben. “Als ik ergens mee zit of een vraag heb, kan ik gewoon bellen en vragen hoe zij iets doen. Je begrijpt elkaar meteen. Allinq Digital is dus ook een sparringpartner.”
De samenwerking is groeiend. Partnership betekent ook dat dingen anders kunnen lopen dan verwacht. “Fouten kunnen gemaakt worden, dat is inherent aan wat we aan het doen zijn met elkaar. Dat is helemaal niet erg. Als we maar eerlijk zijn en elkaar erop aan kunnen spreken.”
Als stip aan de horizon ziet Vera de transformatie van traditioneel opereren, naar keuzes maken op basis van data en output, en zoveel mogelijk processen automatiseren. De invloed van Allinq Digital daarop is volgens haar enorm. “Voor deze ambitie hebben we Allinq Digital nodig om analyses te maken en tot adviezen te komen hoe we onze nieuwe digitale werkwijze optimaal inrichten. Als we dat allemaal niet doen komen we nooit bij die digitale manier van werken.”